三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。值得一提的是,从票房角度来看,国内迄今扶持青年电影人最成功的,莫过于宁浩坏猴子影业推出的“坏猴子72变电影计划”。且不谈文牧野的《我不是药神》,单就申奥《受益人》的票房,就已经远超很多计划项目的票房。
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